今天有幸受邀前往 春秋航空公司技术部进行企业工作管理的交流，向 春秋航空公司技术部的各位领导和团队的负责人介绍Atlassian的两款产品Jira和Confluence!

大家都知道工欲善其事，必先利其器；一个企业的办公基础条件好了，员工的精力就会投入到产生价值更高的工作上。

我们可以先看一下经常我们能碰到的一些工作场景

场景一

产品经理了解完需求花了几天时间写好了PRD文档，然后将PRD交给开发Leader和开发人员，并向他们讲解业务需求其期间的逻辑；OK，没有问题了，开发人员就开始进行理解需求，进行设计、分解任务，然后做好技术分析再分派任务，开始做。

此时，产品又有新的点子，或者业务方告诉产品经理，这个地方要做一下变更、那个地方要增加一个需求。之后产品经理就更新PRD，之后再发一版本给开发Leader和开发人员，召开会议，做下需求变更的讲解。或者开发人员一段赶时间后，对一些拆解的功能点不理解了，就邮件给产品经理询问需求；产品经理回复邮件给开发人员要如何如何。

场景二

周五要招开例会了，一上午开发Leader都要梳理一下整个团队本周的工作完成情况，这些任务涉及到哪些需求、需求完成的情况，以及出现了哪些BUG；QA也闲不了，需要等开发Leader把团队的开发情况收集起来，然后再做数据加工，将工作进展情况进行格式化，出具不同的维度报表，这样一个上午的工作就这么结束掉了。

场景三

出现扯皮的事情，大家就开始翻邮件，找RTX上找聊天记录；开发：我是按你的需求来的呀，产品：我的需求是这样的呀，修改了文档有发你，你看了没有呀？@#￥@……#……#￥%……

从以上情况我们是否能够看到，我们花了很多时间在那些不产生价值的工作中了呢？

Jira和Confluence可以说是Atlassian的神雕侠侣，一个在任务管理、一个在文档和资源管理都有着良好的建树；并且Atlassian公司还有其它的产品，在IT行业的工作中基本能够将各个工作场景覆盖掉，形成了完整的产品覆盖。

任务管理、文档资源管理、代码库、代码审查、持续集成、集时通讯并将通讯记录归档；再加引强大的插件扩展功能，提供了更好的使用体验及功能增强。

Jira有效的管理任务，并可以针对不同的角色提供了便捷的功能。

在工作中接合Jira的使用，完全能够满足工作的基本管理需求，并能够给出一个良好的使用体验，节省使用工具的成本和对工作管理的精力，释放各类人员角色的精力投入到本职工作中。

当然，如果Jira配合Confluence的使用，工作会更为高效。Confluence大多数人对它的认识，还处在一个Wiki的概念；如果大家能够很好的使用Confluence的基本功能或者更进一步使用它的高级功能，可能会放弃这种直观的认识。

大家对产品的介绍和具体的使用细节也进行了针对性的提问，在交流的过程中也给大家简单的展示了这两个产品，看的出来大家对产品都很surprise;

希望本次介绍能够让大家都Atlassian的产品都有一个更为直观的认识，并在今天的工作中能够很好的利用起这两个工具，为企业的管理上升一个高度助力！